В Сыктывкаре 8 сентября работал президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин. Первым делом он посетил предприятия, которые входят в региональное отделение организации — ООО «Лузалес» и ООО «Кофе плюс», чтобы обсудить с коллегами реализацию инвестиционных проектов.

Организовал визит Александра Шохина в республику Коми союз промышленников и предпринимателей. В него входят производители, банки, предприятия торговли и пищевой отрасли.

— Коми союз промышленников и предпринимателей является активным защитником интересов бизнеса и предпринимательства республики. Активно взаимодействует с правительством и главой республики, — поблагодарил коллег Александр Шохин.

Повестка дня Александра Шохина в Коми была обширная: посещение предприятий, встреча с главой региона Ростиславом Гольдштейном и участие в форуме предпринимателей. Тематику обсуждения выстроили вокруг инвестиционных проектов.

— Сейчас такое переломное время. Готовится проект бюджета на следующий год и ближайшую трехлетку. Самое важное — заложить в проект бюджета меры поддержки промышленности, экономики. Понимаем, что в нынешней сложной ситуации, когда и дефицит бюджета есть, и много задач в социальной сфере, и в обеспечении обороноспособности страны, не так просто просить деньги. Поэтому мы ориентируемся на то, чтобы в первую очередь поддерживать приоритетные проекты, инвестиционные проекты. Эта идея приоритезации сейчас является базовой в диалоге с бизнеса и власти, федерального правительства, Государственной думы, которая уже закончила свою работу, но мы надеемся, что следующая Государственная дума [следующий созыв] воспримет очень многие идей, которые мы обсуждали с депутатами ранее. Выделение приоритетных проектов — очень важное направление. Сегодня мы, находясь на территории республики, хотели бы, чтобы этот перечень инвестиционных приоритетных проектов был и на столе у правительства, Минпромторга, министерства экономического развития и на столе депутатов, которые с октября уже, засучив рукава, должны принимать бюджет и законопроекты, — пояснил Александр Шохин.

«Лузалес» — одно из предприятий, которое как раз завершило приоритетный инвестиционный проект. Стартовавший в 2018-м, он позволили значительно увеличить производственные мощности лесопиления, производства древесных топливных гранул и березовой фанеры, выработки тепловой и электрической энергии на принципах комплексного использования древесного сырья. По проекту построили новые объекты, включая мини-ТЭЦ, производственные цеха, фанерный завод. Общая сумма инвестиций составила более 4 миллиардов рублей. Теперь производственные мощности компании по пиломатериалам — 241 тысяч кубометров, топливным гранулам — 180 тысяч тонн в год, фанеры — 54 700 кубометров в год.

— Мы в Российском союзе промышленников и предпринимателей очень много внимания уделяем запуску нового инвестиционного цикла. Об этом и президент говорит на протяжении уже нескольких месяцев, в июне он первый раз потребовал от правительства дать предложения по запуску нового инвестиционного цикла. Мы считаем, что сейчас экономика уже достаточно охладилась и пора ее разогревать. Разогревать ее можно только благодаря тому, что мы будем поддерживать инвестиционную активность предприятий. В Коми есть достаточно много примеров того, как это можно сделать. Сегодня, находясь на территории «Лузалес», мы видим, что коллеги реализовали [проект] в сложных условиях санкционного давления, сложностей с транспортом, логистикой, курсом рубля, что, безусловно, снижает возможность получения экспортных доходов. Тем не менее реализовали серьезный, приоритетный инвестиционный проект. Это один из примеров того, что даже в нынешних сложных условиях можно инвестиционную активность поддерживать на высоком уровне. Наша задача, в том числе на встрече с бизнес-сообществом республики, нащупать эти точки инвестиционного роста и определить наиболее эффективные механизмы поддержки, — подчеркнул Александр Шохин.

В беседе со СМИ президент РСПП напомнил, что с 2027-го вступает в действие единый преференциальный налоговый режим для Арктической зоны и Дальнего Востока. Часть Коми попадает в этот режим — Воркута, Инта, Усинск, Усть-Цилемский район. По словам Александра Шохина, важно, чтобы реализован был не чисто территориальный подход.

— Нам важно посмотреть, какие отрасли республики в состоянии не только выживать, но и развиваться так, чтобы вносить свой вклад в развитие экономики страны в целом, — пояснил Александр Шохин.

Среди таких активно развивающихся сфер — производство кофе на ООО «Кофе Плюс», которое возглавляет президент КСПП Игорь Бушковский. Больше 20 лет его компания доказывает, что на производстве кофе можно зарабатывать. Предприятие торгует по всей России и со странами СНГ, а по итогам 2025-го стала основным экспортером в агропромышленном секторе региона. Компания, начинавшая с 9 квадратных метров и одного ростера, выросла до производственной линии, которая выпускает свыше сотни тонн кофе в месяц — обжаренное зерно, дрип-пакеты, капсулы. Зерно везут из Бразилии, Колумбии, Индии, Вьетнама и Эфиопии.

Сооснователь «Кофе Плюс» Наталья Макаренкова продемонстрировала, насколько в компании следят за безопасностью и качеством: всего семь этапов контроля, которые включают отбраковку мелкого зерна и примесей, фотосепараторы на этапах очистки зеленого и жаренного зерен, дестонеры (камнеотборники), алюмодетектор. Производство прошло сертификацию системы безопасности пищевых продуктов FSSC 22000, по стандарту ХАССП имеет категорию «А», то есть высшую.

Предмет гордости предприятия — оборудование, например, кофемолка с вольфрамовыми жерновами. Часть систем лично модернизировали сотрудники. Это вибростол для отбраковки зерна, сеть пневмотруб и наклейщик этикеток. Сыктывкарские специалисты также сами написали уникальные программы обжарки зерна.

Понимая уровень отдачи сотрудников, «Кофе Плюс» выстраивает для коллектива систему социальной поддержки. Это чекапы здоровья, которые отметил Александр Шохин. Кроме того, есть корпоративные выплаты для ветеранов специальной военной операции. Такая забота о кадрах нашла отражение в тематике обсуждения с региональным бизнесом: работников надо растить на месте, а переход из учебного заведения на предприятие делать мягким.

— Безусловно, здесь очень важно найти способ не просто привлекать людей, в том числе используя вахтовый метод, но и как обеспечить максимально бесшовный переход из системы профессионального образования, профессиональной подготовки на рабочие места, — высказался президент РСПП.

На повестке визита Александра Шохина также были вопросы, связанные с доступностью финансовых ресурсов, с ликвидацией системы неплатежей. Рабочий инструмент для этого на федеральном уровне уже есть, и РСПП готово его предоставить Коми.

— Часто крупные компании задерживают платежи малым, средним предприятиям. Не всегда крупные государственные структуры своевременно перечисляют деньги в рамках госзаказа, муниципального заказа и так далее. Эту тему мы будем обсуждать, чтобы выработать эффективные механизмы. В частности, если говорить о неплатежах, у нас есть вместе с министерством экономического развития штаб, который расшивает системные вопросы здесь. По многим кейсам, конкретным случаям решения могут приниматься в рамках такого рода штабов. Я думаю, на республиканском уровне такие механизмы были бы весьма эффективны и полезны, — подчеркнул Александр Шохин.

БНК