При этом в компании не исключают сокращение производственной программы, снижение добычи и поставок угля, отказ от услуг подрядчиков, приостановление действия коллективного договора и отраслевого тарифного соглашения, где прописаны соцгарантии горняков. О сокращении персонала речь не идет — коллектив намерены сохранить путем переобучения и перераспределения персонала.

В конце апреля компания «ВоркутаУголь» объявила о возможной потере основного покупателя продукции и приостановке действия коллективного договора, который обеспечивал работникам дополнительные соцгарантии. Основной причиной назвался системный кризис в угольной отрасли.

По всей отрасли

Действительно, с 2024 года угольная отрасль России переживает один из тяжелейших кризисов. Общий убыток отечественных угольных компаний в 2025 году достиг 408 миллиардов рублей, что почти в 4 раза больше, чем годом ранее (112,6 миллиарда). Доля убыточных угледобывающих предприятий выросла до 66,1% против 53,3% в 2024-м.

В прошлом году в России 23 угольных предприятия были вынуждены приостановить работу, а всего, по данным министерства энергетики России, в так называемой «красной зоне» — то есть среди остановленных или находящихся на грани закрытия — оказалось 51 предприятие (шахты и разрезы).

Основные симптомы кризиса — спад в добыче, снижение экспортных доходов из-за падения мировых цен на уголь, рост убытков. Добыча в 2025 году составила около 429-438 миллионов тонн.

Аналитики прогнозируют, что убытки угольной отрасли в 2026 году могут достигнуть 576 миллиардов рублей.

В отдельной Воркуте

В Коми осталось только одно угледобывающее предприятие — «ВоркутаУголь». Многие производственные показатели по распоряжению федеральных органов власти больше не публикуются, поэтому точных данных об уровне добычи в республике нет. По оценке, в 2023 году добыча угля в Коми составила 7,8 миллиона тонн, в 2024-м — 8,5 миллиона. А дальше, согласно отчетам Комистата, наблюдается падение: за 2025 год — на 13,1% относительно 2024-го, за первый квартал 2026-го — на 31,9% относительно первых трех месяцев 2025-го.

Согласно данным налоговой службы, выручка АО «ВоркутаУголь» в 2025 году снизилась на 11% до 35,1 миллиарда рублей. Себестоимость продаж уменьшилась на 7,1% до 29 миллиардов. Прибыль от продаж упала на 34,9% до 3,2 миллиарда, валовая прибыль составила около 6,2 миллиарда (снижение на 25,7%). С учетом управленческих расходов (2,9 миллиарда), процентов к уплате (7,6 миллиарда) и прочих расходов убыток до налогообложения составил 8 миллиардов 69 миллионов рублей. Чистый убыток компании в 2025 году составил 5 миллиардов 965 миллионов рублей, увеличившись по сравнению с 2024 годом в 1,6 раза (был 2 миллиарда 262 миллиона).

Внутри компании

Как и другие угольные предприятия, «ВоркутаУголь» переживает сложные времена, столкнувшись с невозможностью реализовать продукцию, которая к тому же упала в цене. Единственный потребитель воркутинских углей — компания «Северсталь», которая вдвое уменьшила объемы закупок и теперь берет не более 170-180 тысяч тонн в месяц. То есть годовой объем — это чуть более 2 миллионов тонн. Это в несколько раз меньше производственного плана воркутинского предприятия. Снижение заказа привело к пересмотру объемов: например, в этом году планировали пройти 11 километров горных выработок, но чтобы обеспечить контракт с «Северсталью», остановились на 5 километрах.

Корректировка производственной программы — неизбежный шаг, чтобы сохранить компанию на плаву. Так объяснял на встречах с сотрудниками структурных подразделений генеральный директор «ВоркутаУголь» Максим Панов.

По его словам, стоит задача тотального снижения расходов. Добиться этого можно, принимая непопулярные меры: компания будет оказываться от услуг большинства подрядных организаций. Сотрудников, которые будут высвобождаться во время этого процесса, планируется переобучать или переводить на другие участки и в другие структурные подразделения. При этом о сокращении персонала речь не идет, заявляет руководство «ВоркутаУголь». Еще один шаг — возможный выход из отраслевого тарифного соглашения.

«Потому что на сегодня мы не способны потянуть это все. Если мы не сделаем, завтра мы будем думать как компания, где нам взять деньги на заработную плату. Наша главная цель — сохранить нашу компанию, не обанкротиться. Первая задача нашей компании — это выплачивать своевременно заработную плату 10-го и 25-го — аванс», — заявил Максим Панов на одной из таких встреч.

В компании уверены, что все этим меры временные и после восстановления экономики работники вернутся на свои места и получат льготы согласно коллективному договору.

«Мы обязательно к этому ко всему вернемся в дальнейшем — как только экономическая ситуация изменится», — обнадежил гендиректор.

От республики

«ВоркутаУголь» рассчитывает и на поддержку региональных властей. По словам Максима Панова, правительство республики и глава Коми Ростислав Гольдштейн в курсе сложностей компании и занимаются этим вопросом. Еще в 2025 году в результате совместной работы воркутинскому предприятию были представлены меры господдержки, которые позволили, несмотря на существующие убытки, продолжать работу по добыче угля, проходке горных выработок и производству концентрата.

Сейчас цель — сохранение градообразующего предприятия Воркуты. При этом не исключается, что объем производственных процессов сократится, а коллектив уменьшится. В этой связи по поручению председателя правительства Коми Дмитрия Братыненко министерство труда и социальной защиты Коми совместно с компанией решили организовать работу консультационных площадок на базе кадровых центров и центра занятости Воркуты. Каждый работник сможет получить исчерпывающую информацию по вопросам трудоустройства, вакансий и трудового права.

Кирилл Наумов