Александр Шохин получил от деловой элиты Коми предложения по повышению эффективности бизнеса
БНК 09.09.2026 12:40
В Сыктывкаре состоялся третий бизнес-форум, организованный Коми союзом промышленников и предпринимателей. Главным гостем был президент российского союза Александр Шохин. Руководители компаний и предприятий региона использовали дискуссионную площадку для того, чтобы передать предложения для лоббирования на федеральном уровне через РСПП и Госдуму.
Бизнес-форумы КСПП проводит с 2025 года. Первый посвятили развитию северных и ресурсно-ориентированных территорий, второй — изменениям в налоговом законодательстве и взаимодействию с надзорными органами. На третьем к предпринимателям присоединились президент РСПП Александр Шохин, глава Коми Ростислав Гольдштейн, члены правительства и Государственного совета региона. Руководитель республики подчеркнул, что визит руководителя российского союза доказывает — к голосу бизнеса на Севере прислушиваются на федеральном уровне.
Президент РСПП во вступительной речи напомнил о формировании бюджета на 2027-й: сейчас у предпринимателей и региона есть возможность добиться внесения своих предложений в финансовый документ. Для Коми в частности актуальна поддержка экспорта, чья поддержка снижена в 2026-м из-за бюджетных ограничений. Надо снимать барьеры с внешнеэкономической деятельности, и ключевой пункт — транспортно-логистическая субсидия и инфраструктура.
Поддержку может оказать Государственная дума, которая в октябре в новом составе как раз будет рассматривать документ. Действующий депутат Мария Бутина поддержала Александра Шохина: «Регион требует федеральной поддержки». Учитывать надо, насколько бизнес республики — малые и крупные предприятия, банковский сектор — социально ориентированы, например, поддерживают детские дома, спортивные команды и добровольческие организации.
— Полностью поддерживаю необходимость с места в карьер работать в Государственной думе и убеждена, что задачей нового созыва в том числе является особое внимание к социальной ответственности бизнеса, — прокомментировала Мария Бутина.
Пример социальной ответственности — ООО «Кофе Плюс» под руководством президента Коми союза Игоря Бушковского. На предприятии прошли медицинские чекапы для сотрудников, которые позволили выявить и профилактировать потенциальные риски. В коллективе много ветеранов специальной военной операции. Для них действуют внутренние меры поддержки, например, дополнительная премия.
— Наше предложение — давать статус социального предприятия тем, у кого десять и более процентов участников СВО. У меня ребята все после ранений. Если я беру к себе участника СВО, я сразу понимаю, что месяца три в году он будет отсутствовать на рабочем месте. Потому что у него реабилитация, у него осколки, постоянно больницы, постоянно операции. И ребятам тяжело, и бизнесу тяжело, поэтому хотелось бы продвинуть эту историю, — предложил Игорь Бушковский.
Одна из ключевых тем, которую бизнес Коми хочет обсудить с федеральными коллегами, — взаимодействие с торговыми сетями. Еще в августе КСПП провел Клуб директоров, где руководители предприятий и эксперты рассматривали присутствие продукции региона на полках ритейла. По данным министерства сельского хозяйства и торговли Коми, 33 региональных поставщика, включая крупный бизнес и индивидуальных предпринимателей, отгружают продукцию в «Магнит» и «Пятерочку». Уровень представленности местных сельхозтоваропроизводителей в федеральных сетях по региону — около 20%. В Сыктывкаре доля местных хлебобулочных изделий составляет 60%, молока и молочной продукции — 50%, мясной продукции — 35%. Однако бизнес все равно сталкивался с вызовами: логистика овощей, ценовая конкурентоспособность, расширение регионального присутствия. Предложения бизнеса повторно вынесли на обсуждение на форуме, и к нему уже присоединился председатель Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов. Организация объединяет 28 ритейлеров, например, «Магнит», «Пятерочку» и «Ленту».
— Проведение такого форума позволяет глаза в глаза пообщаться с участниками, выявить основные боевые точки, обговорить их и найти пути совместного решения. У нас есть большое количество инструментов, которые использовали для снятия напряженных моментов, — отметил Станислав Богданов.
По словам федерального эксперта, цена — определяющий фактор для потребителя, это прослеживается во всех категория товаров. При этом покупатели развиваются не только в оффлайн- и онлайн-каналах, а многоканально, обращаются к сегменту готовой еды, при этом достаточно много внимания уделяют здоровой пище, что стоит учитывать локальным производителям.
На форуме выступил представитель пищевой отрасли — генеральный директор АО «Птицефабрика Зеленецкая» Николай Черный. Но в его докладе речь шла не о представленности в «Магнитах» и «Пятерочках» — у предприятия свыше 60 собственных магазинов, в том числе в других субъектах. Предложение птицефабрики касалось льгот по предоставлению отпусков, которыми могут злоупотреблять сотрудники из числа ветеранов боевых действий, супруг военнослужащих, почетных доноров, а также при выходе на больничные. Социальная поддержка должна быть без ущерба производственному процессу и атмосфере в коллективе. В текущей ситуации льготные категории не учитывают потребности других специалистов и самого предприятия.
Ростислав Гольдштейн не поддержал выступление Николая Черного: «Люди пошли и отдали долг Родине». Он предложил совместно подумать, как нормализовать ситуацию.
Александр Шохин отметил, что в условиях дефицита кадров на самом деле сложно планировать производственный процесс, особенно непрерывный. Планируется ряд законопроектов по снятию ограничений в отраслях: базовая поправка к Трудовому кодексу принята, теперь надо использовать ее с учетом специфики отраслей, в том числе пищевой. Работодателю надо дать возможность для маневра.
Гибкость, только уже во взаимодействии с заказчиками, попросил поискать «Ухтинский экспериментально-механический завод». Главный инженер Владимир Осипов напомнил, что предприятие создавалось для обеспечения оборудованием компаний республики. Сейчас же закупки идут на основе тендера, в которых принять участие может каждый, в том числе из другого региона. Владимир Осипов предложил предприятиям региона обращаться именно к УЭМЗ для изготовления оборудования и металлоконструкций. Мощности для удовлетворения спроса имеются.
Кроме того, тендерные договоры составляются на условиях заказчика, внести изменения в них «практически нереально». Одни из невыгодных для завода-изготовителя условий — отсутствие предоплаты (если предусмотрена — требование по предоставлению банковской гарантии), отсрочка платежа от 60 до 180 календарных дней. А при цикле производства в полгода на завод ложится финансовая нагрузка по покупке материалов и выплате зарплат.
Еще один вопрос, которые предложили рассмотреть предприниматели, — приоритет в экспортном коридоре. Как и отметил Александр Шохин, это актуально для республики, подтвердила начальник юридического отдела ООО «Лузалес» Ольга Тарасова. Есть дефицит пропускной способности Восточного полигона «РЖД» и жесткая система приоритетов. Новые правила четко регламентируют, чьи грузы имеют первоочередную отправку — субсидированные перевозки, воинские эшелоны, топливо, специальные поручения. Если компания в низшей категории, то она не проходит. «Лузалес» уже обращался к региональным и федеральным исполнительным органам, чтобы получить приоритет не только для себя, но и для других, например, ввести дифференцированный подход к каждой отправке — оценить подтверждение экспортных контрактов, фактический объем и производство, стратегическую значимость перевозок.
Вопрос уже выносили на поля Петербургского международного экономического форума, в том числе с участием КСПП. Предлагалось использовать Санкт-Петербургскую международную товарно-сырьевую биржу, чтобы вне очереди попадать на полигон «РЖД». Этот вариант продолжат разрабатывать.
Усложняет бизнес не только трудности логистики, но и маркировка. «Честный знак» уже ввели для игр, планируют для книг, отметила в выступлении генеральный директор республиканской типографии Анна Чуракова. При этом для региона надо издавать краеведческие материалы, а социально значимую литературу на коми и русском языках уже прекратили поддерживать — в бюджете региона нет строки финансирования для ее печати. Сертификат соответствия стоит от 150 тысяч до 200 тысяч рублей без учета нанесения самого знака.
— Игра для наших же жителей стоит заоблачно. Она не продаваема, а значит, выпускать мы ее не будем. Тоже самое случится с книгами, которые издаются в республике о краеведении, — объяснила Анна Чуракова.
Типография предлагает исключить маркировку для игр, выпускаемых предприятиями среднего и малого бизнеса, задуматься о том, надо ли делать отметку на книги.
Ростислав Гольдштейн заметил, что маркировка нужна. Он порекомендовал проработать финансовые вопросы с Госсоветом Коми и исполнительной властью республики. С микротиражами, которые идут на прилавки региона, можно поработать, интересные издания нужны республике.
Прозвучавшие на форуме вопросы передадут на федеральный уровень — РСПП и Госдуме — для дальнейшей проработки.
— На форуме присутствует деловая элита социально ответственного бизнеса, который хочет сделать гораздо больше, чем позволяют обстоятельства, и, я уверен, сделает это благодаря в том числе эффективному взаимодействию с руководством республики, администрацией главы республики и Госсоветом, региональным нашим союзом промышленников и предпринимателей. Мы как российский союз промышленников и предпринимателей готовы многие предложения, прозвучавшие здесь, не только переварить, но и оформить так, чтобы они были приемлемы для правительства и Государственной думы для обсуждения. Мы как лоббисты законных интересов и прав предпринимателей будем их продвигать, — подвел итог Александр Шохин.
БНК


Александр Шохин получил от деловой элиты Коми предложения по повышению эффективности бизнеса








